Revenueรายได้ที่บริษัทหาได้ ก่อนหักค่าใช้จ่าย

Operating marginกำไรจากธุรกิจหลักต่อรายได้ 100 ดอลลาร์ เช่น 30% = เหลือ 30 ดอลลาร์ก่อนดอกเบี้ยและภาษี

FCF (Free cash flow)เงินสดที่เหลือหลังดำเนินธุรกิจและลงทุนที่จำเป็น ใช้ซื้อหุ้นคืน ลดหนี้ หรือลงทุนต่อได้

Moatข้อได้เปรียบที่ช่วยให้คู่แข่งแย่งลูกค้าและกำไรได้ยาก

Operating leverageรายได้โตเร็วกว่าต้นทุน ทำให้กำไรโตเร็วกว่ารายได้

Switching costความยุ่งยาก เวลา หรือค่าเสียหายเมื่อลูกค้าย้ายไปคู่แข่ง — ต้องดูเป็นรายบริษัท ไม่ควรสรุปจากคำว่า subscription หรือ enterprise เพียงอย่างเดียว

Guidanceเป้าหมายที่ผู้บริหารคาดไว้ล่วงหน้า ยังไม่ใช่ผลที่เกิดขึ้นจริง

DCFวิธีประเมินมูลค่าหุ้นจากเงินสดในอนาคต โดยลดค่ากลับมาเป็นเงินวันนี้

EPSกำไรสุทธิต่อหุ้น 1 หุ้น ใช้ดูว่าผู้ถือหุ้นแต่ละหุ้นได้ส่วนแบ่งกำไรเท่าไร

CAGRอัตราเติบโตเฉลี่ยต่อปีตลอดช่วงหลายปี ช่วยลดภาพแกว่งขึ้นลงระหว่างปี

TTMตัวเลขรวม 12 เดือนล่าสุด ไม่จำเป็นต้องตรงกับปีปฏิทิน

EV (Enterprise value)มูลค่าธุรกิจรวมโดยประมาณ = มูลค่าหุ้น + หนี้ − เงินสด

Market cap (มูลค่าหุ้นทั้งหมด)ราคาหุ้นคูณจำนวนหุ้นทั้งหมด บอกว่าตลาดตีราคาส่วนของผู้ถือหุ้นไว้เท่าไร

P/Eราคาหุ้นเทียบกำไรสุทธิ เช่น P/E 25 เท่า = จ่าย $25 ต่อกำไรย้อนหลัง $1

FCF yieldเงินสดอิสระเทียบมูลค่าหุ้น เช่น 3.3% = สร้าง FCF ราว $3.30 ต่อมูลค่าหุ้น $100

Buyback (ซื้อหุ้นคืน)บริษัทซื้อหุ้นของตัวเองกลับ ทำให้จำนวนหุ้นลดลง ผู้ถือหุ้นไม่ได้รับเงินสดโดยตรงหากไม่ได้ขายหุ้น

Beat / Missผลงานจริงสูงกว่า / ต่ำกว่าตัวเลขที่ใช้เปรียบเทียบ ต้องดูด้วยว่าเทียบเป้าบริษัทหรือคาดการณ์นักวิเคราะห์

GAAP EPSกำไรต่อหุ้นตามมาตรฐานบัญชี ซึ่งอาจรวมรายได้หรือค่าใช้จ่ายครั้งเดียวที่ไม่เกิดซ้ำทุกไตรมาส